La agilidad ha pasado de ser una moda a una necesidad. Metodologías como Scrum o Kanban son el pan de cada día para muchos equipos. Pero, ¿qué ocurre cuando la agilidad necesita crecer? ¿Cómo se alinean decenas o incluso cientos de equipos ágiles con los objetivos estratégicos de una gran empresa? Aquí es donde herramientas como Rally, el software de gestión ágil empresarial de Broadcom, entran en juego.
Rally no es solo otro gestor de tareas. Es una plataforma robusta diseñada para escalar las prácticas ágiles a nivel de programa, cartera y empresa, conectando el trabajo diario de los equipos de desarrollo con la visión estratégica de la dirección.
Imagina un hilo de acero que conecta las metas más altas de tu compañía con el trabajo de cada equipo de desarrollo. Eso es lo que Rally se propone ser. Adquirido por Broadcom a través de CA Technologies, Rally (anteriormente conocido como CA Agile Central) es una solución de planificación ágil empresarial que proporciona un sistema único y centralizado para gestionar todo el ciclo de vida del desarrollo de software a gran escala.
A diferencia de herramientas enfocadas únicamente en la gestión de tareas a nivel de equipo (como pueden ser versiones básicas de Jira o Trello), Rally ofrece una visibilidad completa y en tiempo real de cómo el trabajo de los equipos contribuye al panorama general.
Para entender su potencial, desglosemos las funcionalidades y beneficios que lo convierten en una solución de referencia para grandes organizaciones.
El mayor desafío al escalar la agilidad es evitar los silos. Rally ataca este problema de frente permitiendo a los líderes:
Rally es especialmente potente para organizaciones que utilizan marcos de escalado como SAFe® (Scaled Agile Framework). Facilita la planificación de incrementos de programa (PI Planning), permitiendo a los equipos planificar su capacidad, identificar dependencias entre ellos y visualizar los riesgos, todo dentro de la misma plataforma.
Al centralizar la información, Rally ayuda a identificar cuellos de botella y a optimizar el flujo de valor. Sus métricas avanzadas permiten medir no solo la productividad, sino también la predictibilidad, la calidad y la capacidad de respuesta del equipo, fomentando una cultura de mejora continua.
Aunque es una herramienta empresarial, no impone una única forma de trabajar. Los equipos pueden seguir utilizando sus metodologías preferidas (Scrum, Kanban, etc.) mientras su trabajo se integra de forma transparente en la visión global de la cartera de proyectos.
Una plataforma de este calibre no puede vivir aislada. Rally se integra de forma nativa con otras soluciones de Broadcom como Clarity (para la gestión de carteras de proyectos o PPM) y con un ecosistema de herramientas de terceros a través de conectores y APIs. Esto permite, por ejemplo, que los equipos de desarrollo sigan usando sus herramientas de CI/CD o testing favoritas, sincronizando la información clave en Rally.
Recientemente, Broadcom ha dado un paso importante con el lanzamiento de «Rally Anywhere», una versión on-premises de la plataforma. Esta novedad es crucial para empresas de sectores regulados o con estrictas políticas de soberanía de datos que no pueden operar en una nube pública, ofreciéndoles toda la potencia de Rally dentro de su propia infraestructura.
Rally brilla en entornos complejos. Si tu organización es una startup con un solo equipo de desarrollo, probablemente sea una solución excesiva. Pero si eres un líder de tecnología, un responsable de producto o un gestor de proyectos en una gran empresa que lucha por:
Entonces, Rally de Broadcom es, sin duda, una de las soluciones más potentes que deberías considerar. Es la herramienta que permite pasar de «hacer agilidad» en los equipos a «ser una organización ágil» en su totalidad.
Contacta con nosotros para más información